Estrategia Equidad de Género PNUD Colombia

Para el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la equidad entre los géneros es un pre requisito del desarrollo y una cuestión fundamental de derechos humanos y de justicia social, como queda claramente expresado en el Informe sobre Desarrollo Humano 1995: “sólo es posible hablar de verdadero desarrollo cuando todos los seres humanos, hombres y mujeres, tienen la posibilidad de disfrutar de los mismos derechos y opciones”.

En la IV Conferencia Mundial sobre la Mujer celebrada en Beijing en 1995, los gobiernos participantes y las Agencias del Sistema de Naciones Unidas asumieron el compromiso de promover los derechos de las mujeres y la igualdad de género y adoptaron la transversalidad del enfoque de género como la estrategia más adecuada para este fin. A partir de este momento, la Transversalidad de Género (TG) se convirtió en parte integral del mandato del PNUD como eje transversal del desarrollo humano.

En el marco de este compromiso, la Oficina del PNUD en Colombia ha desarrollado la presente Estrategia de Género 2007-2008 con el objetivo de institucionalizar e integrar la perspectiva de género en todos sus ámbitos de trabajo.

La Estrategia incorpora los Mandatos y Acuerdos Internacionales en materia de desarrollo y equidad de género, las políticas de género del PNUD y los mandatos del Consejo Económico y Social relativos a la inclusión del enfoque de género en todas las políticas y programas del sistema de Naciones Unidas.

El concepto de TG adoptado por la Estrategia es el recogido en la Guidance Note on Gender Mainstreaming aprobada por la Junta Directiva del PNUD en 1997, que asume la transversalización de género como una transformación profunda de la organización en todos los niveles:

“La transformación significa reconocer que el género no concierne sólo a los programas, políticas y equilibrio de género en el personal, sino también a la cultura institucional. Está relacionado con el cuidado, la flexibilidad y el empoderamiento, que afectan los comportamientos, las normas, los programas y los impactos. Cada persona debe benefi ciarse y cada persona debe tomar responsabilidad de ello”.

Ello supone que el principio de transversalidad plantea un primer momento de cambio de los procesos internos de la Oficina Nacional de PNUD, para poder lograr de esta manera cambios en los resultados de la organización, es decir, en los Programas Nacionales, con el convencimiento de que esto contribuirá a lograr cambios en la situación de las mujeres y de los hombres en el país.

Siguiendo este principio, la mayoría de oficinas del país con procesos de transversalización de género han hecho especial énfasis en el fortalecimiento de las capacidades del personal y en la transformación de la cultura organizacional.

Sin embargo, dada la actual situación de redefinición de la estructura interna de la Oficina de Colombia, se ha considerado más viable comenzar el proceso de TG focalizando los esfuerzos en el Área de Programas. Por ello, la presente Estrategia se centra fundamentalmente en el fortalecimiento de las capacidades técnicas para la TG del personal del Área de Programas y en la identificación y priorización de acciones positivas y de género al interior de los programas ya en marcha o en proceso de definición. Es importante señalar, sin embargo, que para que este sea un esfuerzo sostenible es fundamental un cambio en las prácticas internas, de modo a afectar las prácticas externas. Por ello, y en el momento en el que la situación interna lo permita, se sugiere revisar la Estrategia de Género e incorporar acciones tendientes a promover un cambio organizacional a favor de relaciones de género más equitativas.

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